Al Falaq Arsendatama
Executive & Business Coach
4.84
Jakarta
2823.5 Coaching Hours
577
Completed Session
319
Total Clients
103
Total Review
As recognized by Coaching Magazin, a prominent German-based publication, Al stands out as one of Indonesia's leading pioneers in coaching industry.
Known for his deep commitment to embedding the values of diversity, respect, and equality, Al brings a uniquely empathetic approach to every interaction with his clients, from corporate executives to successful business owners.
For Al, coaching transcends traditional methodologies; it is a profound, human-centered connection dedicated to unlocking individual potential through a transformative and growth-oriented approach.
Throughout his career, Al has partnered with senior leaders, entrepreneurs and high-potential individuals, guiding them to expand their capacities and achieve their fullest potential. Whether addressing organizational transformation, business improvement or facilitating personal growth, Al’s coaching approach is centered around enabling meaningful change, fostering self-awareness, and encouraging innovative thinking.
Al’s extensive leadership and entrepreneurial background provide him with valuable insights into the drivers of human behavior, change, and innovation. This rich experience allows him to skillfully translate complex concepts into practical strategies that resonate with his clients. By leveraging this experience, Al empowers his clients to accelerate their learning journeys, bridging the gap between theory and impactful application.
As a trusted coach, Al is dedicated to helping leaders not only succeed but also become role models of ethical leadership and inclusivity within their organizations. His holistic, values-driven approach to coaching ensures that each engagement leads to lasting, positive transformation.
Work Experiences
Ernst and Young Australia
Coca Cola Amatil Australia
Goodman Fielder Australia
ARCO Indonesia
Other Professions
Entrepreneur, Investor, Author, Public Speaker
Education
Master of Information Technology - University of Technology Sydney
Geodetic Engineering - Institut Teknologi Bandung
Certifications and Credentials
Master Certified Coach of ICF
Certified Coach Supervisor
Certifief Situational Leadership II
Member of International Coaching Federation
Clients
PwC Indonesia, Telkom Indonesia, Telkomsel, Indosat Ooredoo, Bank Indonesia, Unilever Indonesia, BRI, BNI, Bank UOB, KEB Hana Bank,Freeport Indonesia, Toyota-Astra Motor, HSBC Indonesia, AXA Mandiri Financial Services, PLN, Astra Honda Motor, Bank Rakyat Indonesia, Indonesia Stock Exchange, SC Johnson, ABM Investama, Essilor Indonesia, Permata Bank, Kementerian Keuangan, Kementerian BUMN, Komatsu Reman, Asian Agri.
Languages
English, Bahasa Indonesia
Apa kata coachee tentang Al Falaq Arsendatama ?
Agung Wahidin - Elnusa
Coach Al banyak memberikan inspirasi dan insight kepada saya selama pelaksanaan coaching. Banyak ide-ide muncul setelah saya berdiskusi dengan Coach Al. Dia dengan sangat sabar mendengarkan hal-hal yang menjadi ganjalan dan yang saya rasakan dan dapat men-summary-kan dengan tepat issue permasalahannya untuk menjadi dasar saya mencari solusi ke depannya. Terima kasih Coach Al.
Juan Nababan - PT KB Finansia Multi Finance (Kredit Plus)
Sangat membantu saya untuk grow sebagai pribadi yang lebih bisa untuk berpikir ke arah strategis dan mendorong saya untuk lebih proaktif dalam menjalankan peran sebagai business partner
Mery Luciawaty - PT. Pertamina Hulu Energi
Subject yang didiskusikan adalah hasil profiling AMBIDEX Leadership saya dan bagaimana mencapainya. Dalam diskusi dibahas bagaimana environment bisa mempengaruhi srategic thinking kita lebih dominan "perform" daripada "transform", demikian jg pengaruh status bisnis perusahaan, dalam hal ini BUMN memiliki keterbatasan dr sisi regulasi, kebijakan, PSO, dll sehingga prioritas pemenuhan kebutuhan Nasional diutamakan pencapaiannya (urgent) drpd bagaimana mengelaborate future growth secara lebih detail. Coach melihat ada peluang dalam menjalankan jabatan baru saya sbg Direktur Management Risiko untuk aplikasikan "transform" atau "explore", dalam menempatkan posisi sebagai 1.5 lines, dimana managemen risiko berperan dari depan sehingga usulan proyek, strategi bisnis, RKAP, RJPP lebih robust dan memiliki impact risiko yg lebih kecil. Definisi transform disini dipalikasikan mengusung metode/konsep baru dalam mengaplikasikan maangemen risiko.
Mery Luciawaty - PT. Pertamina Hulu Energi
Coach memberikan masukkan untuk define stakeholder, kewenangan dan relarionship. Building organization menjadi input coach kepada saya bukan sebagai challenge tp sebagai keyakinan bahwa membangun organisasi baru dianggap coach sudah menjadi kapabilitas saya. Next agenda: how to manage good relationship dan bagaimana menjaha baoundary sebagai pemberi keputusan di level Direksi SH
Darma Putera - Mitra Pinasthika Mulia
Coach membantu saya untuk mencari / mengumpulkan pandangan dari orang yang bekerja erat dengan saya sehingga akan berguna dalam membantu saya untuk improve terhadap kekurangan saya. Hal tersebut akan sulit dilakukan apabila tidak adanya coach / pihak ke 3 yang dengan pikiran objective dan terbuka untuk membantu saya dalam pengembangan diri saya kedepannya.
Charles Gultom - Coaching Indonesia
Pak Al menjelaskan hasil feedback dari 360 assessment dengan thorough, clear dan dengan kecepatan yang pas buat saya. Jadi saya sangat confident dengan pak Al sebagai mentor saya di dalam mentoring session ini. Looking forward for next session. Thank you.
Daniel Syahputra Purba - Pertamina
Melewati periode menjelang pensiun per 1 Juni 2023 adalah journey yang cukup penting. Need to stay alert in navigating this transition period, in the context of psychological, financial, dan juga komunikasi dengan keluarga.
Yudono - Coaching Indonesia
Coach Al is very much help me to find my strength and weakness. He also.able to give feedback and advise on how to grow myself. This coaching session is critical for all leaders and potential leaders.