Strategi Mengelola Risiko dalam Bisnis untuk Pertumbuhan Jangka Panjang
Bisnis selalu dihadapkan pada berbagai tantangan yang dapat membayangi potensi pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena i...
Jika perusahaan kamu meluncurkan produk baru tanpa mempelajari potensi pasar, maka sama saja dengan berspekulasi, bisa saja produk itu dapat diserap pasar namun hasilnya tidak maksimal.
Daripada buru-buru meluncurkan produk baru dan hasilnya tidak maksimal atau malahan bisa gagal, mending sedikit bersabar meluangkan waktu untuk mempelajari potensi pasar dan perilaku konsumen.
Perusahaan-perusahaan besar sukses melakukan inovasi produk baru dengan menggunakan jasa konsultan riset dan pengembangan. Konsultan ini yang melakukan penelitian pasar secara menyeluruh, sehingga dapat dipergunakan untuk merancang produk, menentukan kemasan, membuat iklan hingga membuat tagline produk.
Market research atau riset pasar adalah suatu proses dalam menentukan kelayakan suatu produk atau layanan yang ditujukan kepada para pelanggan potensial. Riset pasar bertujuan untuk menemukan sasaran pasar dan mendapatkan umpan balik mengenai produk atau layanan yang digunakan.
Riset pasar dapat dilakukan oleh internal organisasi atau eksternal organisasi menggunakan jasa konsultan. Riset pasar dapat berupa survei, wawancara, fokus grup dan observasi. Riset pasar merupakan bagian penting dalam proses Research and Development (R&D).
Aktivitas riset pasar meliputi pengumpulan informasi yang bertujuan untuk mengetahui segmentasi pasar, diferensiasi produk, bahan materi iklan dan menentukan fitur utama yang disukai pelanggan. Kemudian melakukan analisis dan mengolah data untuk menentukan keputusan yang relevan.
Pengumpulan informasi dapat menggunakan data primer dari internal perusahaan atau data sekunder dari eksternal yang dapat dipercaya. Data primer umumnya melalui dua kategori yaitu penelitian eksplorasi dan penelitian khusus.
Penelitian eksplorasi melalui penelitian terbuka dengan wawancara berkelompok yang akan menghasilkan temuan dan dikaji lebih mendalam. Sedangkan penelitian khusus akan menemukan jawaban atas masalah yang telah di identifikasi sebelumnya dalam penelitian eksplorasi.
Baca juga Implementasi Strategi Branding Melalui Customer Experience Matrix
Data sekunder dapat diambil dari Badan Pusat Statistik (BPS) dan data dari pemerintah lainnya atau hasil penelitian sebelumnya dalam sektor industri yang sama. Perusahaan melakukan riset pasar bertujuan untuk menguji produk baru, mendapatkan informasi dari konsumen mengenai jenis produk atau layanan yang mereka inginkan. Namun riset pasar juga dapat dilakukan oleh perusahaan yang akan masuk bisnis yang baru.
Tujuan dari riset pasar umumnya memiliki 3 tujuan:
1. Administratif
Untuk membantu organisasi dalam pengembangan bisnis, melalui perencanaan apakah sumber daya yang ada cukup memadai untuk membuat produk atau jasa sesuai dengan keinginan konsumen.
2. Sosial
Organisasi bisnis berusaha untuk memenuhi kebutuhan pelanggan secara spesifik melalui produk atau layanan. Sehingga produk atau layanan yang ditawarkan perusahaan menjawab persyaratan dan preferensi pelanggan.
3. Ekonomis
Melalui riset perusahaan akan mengetahui apakah produk atau layanan dinilai berhasil atau gagal. Apakah perlu untuk meluncurkan produk atau layanan yang baru. Dalam hal ini akan ada kepastian akan tindakan yang akan dilakukan.
Dengan memberikan produk atau layanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan maka perusahaan sedang berusaha untuk memberikan kepuasan pelanggan. Berikut ini adalah alasan mengapa riset pasar penting:
1. Informasi berharga
Riset pasar akan memberikan banyak informasi dari konsumen yang dapat dipergunakan organisasi untuk membuat nilai produk yang baru (value creation). Juga membantu organisasi dalam merencanakan dan menyusun strategi bisnis.
2. Customer Centric
Riset pasar dapat membantu organisasi dalam menentukan produk atau layanan sesuai dengan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Pemasaran menjadi berpusat pada pelanggan (customer centric) dan memahami kepuasan pelanggan.
3. Sebagai Prediksi
Dengan adanya data yang dimiliki maka perusahaan dapat memprediksi jumlah barang yang diproduksi dan berapa volume penjualan. Juga dapat menentukan persediaan barang yang optimal.
4. Keunggulan kompetitif
Riset pasar juga bermanfaat untuk membandingkan posisi produk dengan kompetitor. Organisasi dapat merancang strategi bisnis sehingga dapat menaklukkan pesaing, dengan keunggulan produk.
Setelah kita mengetahui pentingnya riset pasar, maka kita akan teruskan langkah-langkah di dalam menentukan riset pasar:
Pertama, Tentukan masalahnya
Subjek penelitian harus dapat diterjemahkan dengan baik agar memudahkan peneliti di dalam membuat pertanyaan. Peneliti dapat melakukan percobaan tes untuk mengetahui apakah pertanyaan dapat dipahami dengan baik.
Kedua, Tentukan sampel
Tentukan sampel seakurat mungkin yang merupakan representasi dari pelanggan. Semakin besar jumlah sampel semakin besar untuk dapat mewakili populasi, selain itu sebagai cadangan jika ada sampel yang tidak memenuhi persyaratan.
Ketiga, Pengumpulan data
Di dalam aktivitas mengumpulkan data sebaiknya disertai dengan memeriksa apakah pertanyaan-pertanyaan yang diajukan telah diisi dengan lengkap.
Keempat, Analisis hasil
Setiap poin dalam jawaban merupakan rangkaian yang saling terkait, agar analisis akurat. Analisis data akan menghasilkan laporan yang akan dipergunakan organisasi untuk membuat keputusan.
Kelima, Membuat laporan Penelitian
Ketika peneliti mempresentasikan hasil penelitiannya fokuslah akan apa yang telah dicapai dan ketika menjawab pertanyaan bukan berdasarkan asumsi, namun dari data yang ada.
Keenam, Membuat keputusan
Hasil dari riset pasar akan diketahui keinginan pembelian konsumen atau memberikan umpan balik mengenai pertumbuhan pasar sasaran. Menemukan informasi harga pesaing penting untuk menentukan harga secara seimbang.
Riset pasar merupakan tahapan penting sebelum meluncurkan produk atau layanan yang baru. Tanpa riset pasar produk atau layanan dapat salah sasaran dan mengakibatkan permasalahan dalam perusahaan.
Jika perusahaan tidak memiliki kemampuan melakukan riset pasar dapat menggunakan jasa konsultan riset dan pengembangan. Meskipun harus mengeluarkan biaya di awal namun tidak sebanding dengan keuntungan yang akan diperoleh kemudian. (KB)
Raih kesuksesan bisnis Anda dengan bantuan Business Coach kami.
Explore lebih banyak artikel dalam kategori yang sama untuk menemukan informasi menarik lainnya.
Bisnis selalu dihadapkan pada berbagai tantangan yang dapat membayangi potensi pertumbuhan jangka panjang. Oleh karena i...
Analisis pasar adalah langkah penting dalam merencanakan bisnis yang sukses. Bagi pengusaha pemula, memahami pasar adala...
Pengembangan produk yang sukses merupakan salah satu aspek kunci dalam menjaga daya saing bisnis Anda di pasar yang teru...
Generasi milenial, yang lahir antara tahun 1981 hingga 1996, telah tumbuh dalam era teknologi dan informasi yang berkemb...
Kris Banarto
Kris Banarto, more than 20 years of experience in the property industry or real estate, with the last position as GM Sales and Marketing. He is also a Lecturer in management.