Summary cnc : 1. Fokus untuk pertumbuhan aset dengan hitungan 1 kepala 1 miliar, total tim cabang 27 yang artinya ENR 27 Milliar yang include dengan produktiviti team 2. Membuat program dan kebijakan (IM Payung) untuk membantu pertumbuhan aset yang sesuai dengan kondisi cabang dengan tujuan IM tersebut bisa berguna untuk region maupun nasional 3. Update program ke area untuk di reguler karena cp akan habis di bulan September dengan melihat kondisi kompetitor seperti apa 4. Leadership untuk head dengan edukasi dan melihat langsung cara head tersebut menyampaikan materi seperti program dan KPI. 5. Sampai akhir tahun kejar di ENR 25 M agar profitabilitas bertumbuh dengan amount financing sekitar 2,5 M per bulan