Coach memberikan arahan dan poin2 strategi pada paparan Action Plan Program mengenai People Management dengan mengarahakan untuk meng-implementasikan tools Situational Leader yang meliputi :
1. Telling (Pimpinan memberikan instruksi dan mengawasi ketat)
2. Selling (Pimpinan tetap memberi arahan juga memotivasi saling berkomunikasi 2 arah)
3. Participating (Pimpinan sebagai fasilitator dg mendukung pengambilan keputusan bersama)
4. Delegating (Pimpinan memberikan tanggung jawab penuh dg pengawasan minimal)
Very excited,
Many thanks for your effort to be a profesional leader
I feel more better than first coach,
Banyak insight terbaik untuk membangunkan saya dari duduk lama, bismillah doa dan harapan saya dapat terwujud
Janji sy, akan datangi coach ke jogja untuk haturkan terima kasih jika goal dari coaching ini yaitu to be succesfull manager tercapai
InsyaAllah aamiin🤲
The coaching session was great, building on the insights from our previous discussions, which has had a powerful impact on how I view my outcome. My thinking has been evolving, and Coach Andri helped me gain a crucial awareness that has energized me and sharpened my focus on what I truly want to do—without wasting energy on what I thought I should do. It’s been a truly transformative journey so far!
Coach Prima memberikan insight yg luar biasa di setiap sesi, selalu ada hal-hal baru yg perlu saya perbaiki dalam mencapai tujuan tim. Sikap Legowo, Trust dan Respect merupakan 3 hal penting untuk membangun kebersamaan tim, dan merubah sedikit cara berkomunikasi kita dengan tim, akan berdampak besar pada harmonisasi tim.
Zaki Zamani, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Coach memberikan arahan dan poin2 strategi pada paparan Action Plan Program mengenai People Management dengan mengarahakan untuk meng-implementasikan tools Situational Leader yang meliputi : 1. Telling (Pimpinan memberikan instruksi dan mengawasi ketat) 2. Selling (Pimpinan tetap memberi arahan juga memotivasi saling berkomunikasi 2 arah) 3. Participating (Pimpinan sebagai fasilitator dg mendukung pengambilan keputusan bersama) 4. Delegating (Pimpinan memberikan tanggung jawab penuh dg pengawasan minimal)
Asmar Wahyudi, menulis komentar untuk Coach Widi Fajar Widyatmoko
Terima kaaih, pak coachingnya sangat baik dari segi komunikasi dan interaktif sangat bisa diterima dengan jelas
Jonaz Saor Harianja, menulis komentar untuk Coach Onma Pasti, PCC
Keren Coach, ilmu yg disampaikan sangat berguna
Yulfiatmi, menulis komentar untuk Coach Sri Erniati
Saya sangat terkesan cara penyampaian materi yang dilakukan secara dua arah, sehingga mudah dimengerti dan dipahami, terimakasih
Fara Dewi Kartika Sari, menulis komentar untuk Coach Agnes Isti Idawati
Very excited, Many thanks for your effort to be a profesional leader I feel more better than first coach, Banyak insight terbaik untuk membangunkan saya dari duduk lama, bismillah doa dan harapan saya dapat terwujud Janji sy, akan datangi coach ke jogja untuk haturkan terima kasih jika goal dari coaching ini yaitu to be succesfull manager tercapai InsyaAllah aamiin🤲
Sahil Shah, menulis komentar untuk Coach Andrianto Martiono
The coaching session was great, building on the insights from our previous discussions, which has had a powerful impact on how I view my outcome. My thinking has been evolving, and Coach Andri helped me gain a crucial awareness that has energized me and sharpened my focus on what I truly want to do—without wasting energy on what I thought I should do. It’s been a truly transformative journey so far!
Raisa Inayati, menulis komentar untuk Coach Armenia Widiastuti
very good coaching session
Raisa Inayati, menulis komentar untuk Coach Armenia Widiastuti
very good coaching session
Made Harmika Pradnya Rosediana, menulis komentar untuk Coach Lika Satvarini
coach yang baik dan bisa membantu saya untuk lebih bisa define kelemahan dan kelebihan saya. sesinya sangat membantu dan bersifat 2 arah
Firmansyah Novie Qurniawan, menulis komentar untuk Coach delima primasari
Coach Prima memberikan insight yg luar biasa di setiap sesi, selalu ada hal-hal baru yg perlu saya perbaiki dalam mencapai tujuan tim. Sikap Legowo, Trust dan Respect merupakan 3 hal penting untuk membangun kebersamaan tim, dan merubah sedikit cara berkomunikasi kita dengan tim, akan berdampak besar pada harmonisasi tim.