Setiap masalah program yang aku kerjain, dia bongkar satu-satu. Dan aku pikir, 'Wah, ternyata masalahnya bukan di program, tapi di aku!' Tapi yang keren, setiap kali aku bilang sesuatu yang menurutku biasa aja, dia langsung kasih apresiasi, kayak aku abis nemuin solusi untuk perdamaian dunia! Jadinya aku bingung, 'Ini aku lagi coaching, atau lagi ikut kompetisi pujian?' Tapi serius, coaching-nya beneran ngebantu buat buka mata. Kadang kita nggak sadar kalau kita adalah plot twist dari masalah yang kita bikin sendiri.

Coaching PoA yang saya ikuti benar-benar membuka wawasan. Prosesnya membantu saya memahami secara lebih rinci masalah-masalah dalam program yang sedang saya kerjakan, yang sebelumnya mungkin terlewatkan.

Setiap masalah program yang aku kerjain, dia bongkar satu-satu. Dan aku pikir, 'Wah, ternyata masalahnya bukan di program, tapi di aku!' Tapi yang keren, setiap kali aku bilang sesuatu yang menurutku biasa aja, dia langsung kasih apresiasi, kayak aku abis nemuin solusi untuk perdamaian dunia! Jadinya aku bingung, 'Ini aku lagi coaching, atau lagi ikut kompetisi pujian?' Tapi serius, coaching-nya beneran ngebantu buat buka mata. Kadang kita nggak sadar kalau kita adalah plot twist dari masalah yang kita bikin sendiri.

Great coaching and helped us to grow better by making pattern, setting goal and time line. Set my pattern in pursuing BP promotion in 2025, making time line and how to collaborate team.🤝🤝 Thanx a lot Coach Gema.. 🥰😍

Alhamdulillah, aku akhirnya dapat pekerjaan. Terima kasih banyak kak untuk 20 minggu ini, khususnya atas bantuannya dalam meningkatkan skill, membuat content calendar, dan management emosi🙏

Thank you Bu Grace untuk sesi coaching nya, sy sangat bersemangat dan selalu mendapat insight baru jika berbicara dengan Ibu Terima kasih, Salam, Erry A

Sesi coaching pertama ini merupakan awal yang bagus untuk saya yang baru masuk ke organisasi. Dari sesi coaching ini, saya mempelajari mindset dan cara berkomunikasi yang baik sebagai pegawai BPJS Kesehatan.

Hasil dari Coaching Clinic sesi ke 2. Membuka peluang peluang goal yang akan saya kerjakan, sangat membantu saya bisa mengembangkan ide ide yang sebelumnya masih belum muncul. Terima kasih pak andhi :D

Coaching topic changed became Expanding role base on project base job " VAVE section core activity- Supplier Cost reduction Performance Fy24 1st Half" 1. Supplier meeting with Supplier's Top management completed 100% from 29 July ~30 Aug (47 Supplier) 2. There are 14 supplier (30 %) gave commitment to catch up the remain target as 1% (-$ 142 K). 3. The remain 33 supplier has difficulties to catch up due suppliers that still cannot catch up the target due to limited part (36%), stock issue (9%), rejected due to quality issues (33%) and long testing time (24%). Fortunately, supplier still commit to continue the CR activity in FY24 for FY25 preparation by re-study process optimization, sub-part & end part localization and re-sourcing the material & sub parts.

Coaching topic changed became Expanding role base on project base job " VAVE section core activity- Supplier Cost reduction Performance Fy24 1st Half" 1. Supplier invited to discuss their performance & commitment in the 2nd half and should be attended by Supplier's Top management. (Invited 58% <47/81 supplier>) from 29 July ~30 Aug 2. The supplier selection based unachieved in the 1st half result and potential unachieved in full year

Sesi hari ini akhirnya bisa ngomongin soal progres dan goals. jujur awalnya masih bingung banget. tapi dengan ikhlas dan nekat nyoba buat jalanin apa pun yang pernah aku ceritain ke mba echi, hasilnya alhamdulillah terlihat. Masih bingung ke depannya? masih. masih takut masih ga yakin. tapi lebih baik dicoba biar tau goalsnya beneran bisa teralisasikan atau ga. makasih ya mba echiii udah sabar dengerin aku yang kebingungan

1. Menjadi Inspiring Leader sangat mungkin dipraktekkan dalam menjalankan organisasi saya sehari hari. 2. Untuk menjadi inspiring leader harus dimulai dari diri sendiri dengan menjadi role model bagi bawahan dalam banyak aspek.

Senang bisa sharing kekuatan kelemahan kita tanpa judgement. Cari solusi memanfaatkan kekuatan dan mengendalikan kelemaham untuk jadi pimpinan yg hebat

Dari sesi coach ini, sy baru tau bahwa banyak PR untuk menjadi seorang Leader yg baik. Sy akan coba menerapkan 2 kriteria untuk jd inspiring leader di area kerja sy. Yang pasti sabar is a must 😁.

Lebih mengerti diri sendiri untuk menjadi lebih sabar dan mendengarkan orang lain, jadi tidak terburu-buru. Saat ini merasa tim bergerak ke arah yg sama dan lebih merasa lebih dekat dan lebih mudah sharing...more helpfull. Dan ada sosok coach Uti yg jadi inspirasi baru dan energize potensi2 yang ada di diri saya....terima kasih sharing dan ilmu nya ya coach....