Setelah saya mengikuti session coaching ini telah membantu dalam menjalankan kepemimpinan di tempat kerja. Sebelumnya ada beberapa hal yang kurang dari saya mengenai Decision making, developing other setelah saya mengikuti coaching ini dapat improve yang perlahan saya terapkan dalam menjalakan fungsi leader.
Coach telah membantu mengarahkan serta memberikan tools dalam membuat action plan, people management yang sudah beberapa tools saya coba untuk praktekkan
Coach memberikan arahan dan poin2 strategi pada paparan Action Plan Program mengenai People Management dengan mengarahakan untuk meng-implementasikan tools Situational Leader yang meliputi :
1. Telling (Pimpinan memberikan instruksi dan mengawasi ketat)
2. Selling (Pimpinan tetap memberi arahan juga memotivasi saling berkomunikasi 2 arah)
3. Participating (Pimpinan sebagai fasilitator dg mendukung pengambilan keputusan bersama)
4. Delegating (Pimpinan memberikan tanggung jawab penuh dg pengawasan minimal)
Saya mendapatkan penjelasan yang detail dari coach mengenai detail action plan dari program kerja yang saya paparkan, selain itu juga saya memahami untuk melaksanakan kepemimpinan dengan metode situational leadership sebagaimana juga dijelaskan oleh Coach, yang mana sangat membantu dalam pelaksanaan people management di tempat kerja.
Coach memberikan arahan dan clue (petunjuk) kepada Coachy (client) sehingga client bisa menyampaikan gagasan mengenai program kerja sesuai topik session 1 ini.
1. I'm starting to open myself, to listen to colleagues, and to relax
- At the moment, I'm still trying to open myself as well as to listen to my colleagues. In my character, if I know for sure the process and the logic, then I will not listen to the colleague and will directly explain the logic and the risk.
- I'm trying to have a chat with colleagues, even those I don't like to converse with, even in professional matters.
- I'm trying to listen to colleagues to understand the reasons behind their mistakes.
- I'm trying to engage in casual conversation with colleagues when I'm in the office.
To be honest, this is not easy for me. However, I will try to create a new personal brand for myself.
Kak Ira mendengarkan cerita saya dengan seksama, dan memberikan pertanyaan-pertanyaan sederhana yang dapat membantu saya berfikir dengan lebih baik. Sangat menantikan sesi berikutnya bersama Kak Ira.
Zaki Zamani, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Setelah saya mengikuti session coaching ini telah membantu dalam menjalankan kepemimpinan di tempat kerja. Sebelumnya ada beberapa hal yang kurang dari saya mengenai Decision making, developing other setelah saya mengikuti coaching ini dapat improve yang perlahan saya terapkan dalam menjalakan fungsi leader. Coach telah membantu mengarahkan serta memberikan tools dalam membuat action plan, people management yang sudah beberapa tools saya coba untuk praktekkan
Zaki Zamani, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Coach memberikan arahan dan poin2 strategi pada paparan Action Plan Program mengenai People Management dengan mengarahakan untuk meng-implementasikan tools Situational Leader yang meliputi : 1. Telling (Pimpinan memberikan instruksi dan mengawasi ketat) 2. Selling (Pimpinan tetap memberi arahan juga memotivasi saling berkomunikasi 2 arah) 3. Participating (Pimpinan sebagai fasilitator dg mendukung pengambilan keputusan bersama) 4. Delegating (Pimpinan memberikan tanggung jawab penuh dg pengawasan minimal)
Zaki Zamani, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Saya mendapatkan penjelasan yang detail dari coach mengenai detail action plan dari program kerja yang saya paparkan, selain itu juga saya memahami untuk melaksanakan kepemimpinan dengan metode situational leadership sebagaimana juga dijelaskan oleh Coach, yang mana sangat membantu dalam pelaksanaan people management di tempat kerja.
Zaki Zamani, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Coach memberikan arahan dan clue (petunjuk) kepada Coachy (client) sehingga client bisa menyampaikan gagasan mengenai program kerja sesuai topik session 1 ini.
Siti Nurjanah, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
1. I'm starting to open myself, to listen to colleagues, and to relax - At the moment, I'm still trying to open myself as well as to listen to my colleagues. In my character, if I know for sure the process and the logic, then I will not listen to the colleague and will directly explain the logic and the risk. - I'm trying to have a chat with colleagues, even those I don't like to converse with, even in professional matters. - I'm trying to listen to colleagues to understand the reasons behind their mistakes. - I'm trying to engage in casual conversation with colleagues when I'm in the office. To be honest, this is not easy for me. However, I will try to create a new personal brand for myself.
iftikhor faadhilah, menulis komentar untuk Coach Aquira Moeladi
Kak Ira mendengarkan cerita saya dengan seksama, dan memberikan pertanyaan-pertanyaan sederhana yang dapat membantu saya berfikir dengan lebih baik. Sangat menantikan sesi berikutnya bersama Kak Ira.