Merancang Panggung: Sarana Menujukkan kompetensi Seseorang

Merancang Panggung: Sarana Menujukkan kompetensi Seseorang
Bringing the culture of sharing to everyone

Banyak potensi tinggi karyawan terungkap dari berbagai hasil assestment yang pernah diikuti, namun kemampuan itu tidak tampil optimal dalam kinerjanya, sehingga selama beberapa waktu orang tersebut selalu berada dalam kotak Solid Player (istilah dalam 9 Boxes untuk pemetaan talent).

Tugas kita sebagai pemimpin (leader) tertinggi dalam organisasi (Kantor Cabang Utama) yang memiliki otoritas untuk mengatur dan mengembangkan orang (anggota tim) adalah mendukung orang tersebut untuk berkembang lebih baik. Mulai dari menanyakan dan melihat apa potensinya kemudian memberikan panggung bagi orang tersebut untuk menunjukkan kompetensinya.

Baca juga Manfaat Komunikasi Leadership dalam Interaksi Bisnis

Sebuah pengalaman dan hal yang selalu saya lakukan disetiap kota penugasan, saya merancang panggung bagi anggota tim yang mau dan mampu untuk maju dalam karirnya. Caranya dengan berani merancang panggung tersebut, merancang KPI-nya, melakukan mentoring, coaching dan monitoring secara rutin.

Hal utama yang dilakukan adalah berkomunikasi (virtual meeting) dengan pihak HR maupun Kantor Wilayah (dalam organisasi kantor saya di daerah maka Kantor Wilayah adalah setingkat gubernur sedangkan saya setingkat walikota)dimana interaksi yang tercipta membuat banyak pihak dapat menilai cara kerja, cara komunikasi, pemikiran dan logika dari orang tersebut.

Perencanaan akan desain panggung yang matang akan membuat orang yang akan diorbitkan bisa mengeluarkan potensinya semaksimal mungkin. Hasil akhirnya adalah mendapat penilaian kinerja dan mencapai KPI sesuai Exceed Expectation (nilai A). Pada saat kita mengadakan pembahasan pemetaan talent management tahunan (9 Boxes) ini, peta orang tersebut dapat saya usulkan dan disetujui menjadi High Potential Talent dan menjadikannya sebagai salah satu future leader.

Artikel ini saya buat untuk mengajak semua leader (terutama yang memiliki otoritas) untuk mau memajukan setiap SDM yang mampu dan bersedia, dengan cara merancang panggung untuk orang tersebut. Cara ini tidak sulit namun harus didukung data, sense of urgency, kepentingan perusahaan, dan fokus dalam monitoring, mentoring serta coaching selama panggung tersebut berlangsung.

Maksimalkan potensi kepemimpinan Anda dengan bantuan Leadership Coach kami.

Sewaka Kosasih Muljadi
Sewaka Kosasih Muljadi
Leadership & Self Growth Coach

Sewaka Kosasih Muljadi biasa dipanggil Sewaka, merupakan bankir yang telah bekerja lebih dari 27 thn di Bank BCA dan sekaligus seorang professional coach dari Coaching Indonesia. Sewaka menaruh perhatian besar pada pengembangan diri seseorang, bagaimana menemukan motivasi dan potensi diri serta bagaimana menemukan cara terbaik versi diri klien bagi perkembangan karirnya.

Konten Artikel Terkait

Explore lebih banyak artikel dalam kategori yang sama untuk menemukan informasi menarik lainnya.

Mengoptimalkan Potensi Individu dan Tim untuk Keberhasilan Organisasi
7 Feb 2024

Mengoptimalkan Potensi Individu dan Tim untuk Keberhasilan Organisasi

Dalam era globalisasi yang terus berkembang, keberhasilan sebuah organisasi tidak hanya bergantung pada struktur dan str...

6 Tips Menarik Perhatian Audien agar Tidak Terkesan Membosankan
1 Sep 2023

6 Tips Menarik Perhatian Audien agar Tidak Terkesan Membosankan

Dalam dunia yang penuh dengan informasi dan distraksi, menjadi seorang pembicara atau penulis yang dapat menarik perhati...

Menggali Potensi dan Memperkuat Kolaborasi dalam Tim
18 Aug 2023

Menggali Potensi dan Memperkuat Kolaborasi dalam Tim

Kolaborasi dalam tim adalah inti dari keberhasilan di banyak aspek kehidupan, mulai dari lingkungan kerja hingga proyek-...

Kunci Sukses di Balik Kolaborasi Tim yang Efektif
10 Aug 2023

Kunci Sukses di Balik Kolaborasi Tim yang Efektif

Kolaborasi tim yang efektif adalah fondasi bagi kesuksesan dalam berbagai proyek dan organisasi. Ketika individu-individ...