Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Coaching yang sangat membantu saya secara pribadi untuk menjadi seorang manajer yang baik
I Gusti Lanang Ngurah Adhi Widyarta Putra, menulis komentar untuk Coach Made Sukmayanti
Staf Sdm Umum - 3 months ago
Coachig pada sesi 3 telah memberikan beberapa manfaat pada diri saya diantaranya :
1. Saya mampu meningkatkan analitical thingking lebih tajam lagi untuk mencapai tujuan saya.
2. Mampu memberikan pengayaan wawasan dan pola pikir lebih terstruktur dalam mencapai tujuan saya.
3. Memberikan masukan untuk pengembangan diri.
Masukan untuk sesi coaching, agar coaching dilakukan secara periodik untuk memantau perkembangan pencapaian target.
Dalam coaching ini saya menjadi terarah dengan bimbingan dan masukan dari Bu ESTI TYASWENING dengan dimulai GOAL COACHING bagiaman saya harus menjadi manager yang mampu dalam perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, serta memastikan pencapaian target dan pengelolaan sumber daya dan tim yang efektif.
Dengan reality sekarang dicabang yang terdapat anak-anak perusahaan yang focus dengan bidang usaha masing-masing menjadikan koordinasi tidak semudah dulu dimana sekarang sudah berdiri entitas anak-anak perusahaan sehingga saya harus senantiasa menselaraskan koordinasi dan kerjasama dengan Anak perusahaan. Cabang harus bersama-sama untuk dapat mencapai target dengan tetap mengutamakan Keselamatan selama menjalankan jasa-jasa kepelabuhanan.
Mengingat hal diatas dengan panduan Bu Esti Tyaswening saya mengawali dan melakukan Meeting bersama yang dipimpin oleh General Manager untu melakukan eavluasi terkait 1. Target Kinerja Keuangan (Pendapatan, Beban, Laba, Pengelolaan Piutang serta SDM) 2. Target Kinerja Operasional (Trafik dan produksi) 3. Laporan HSSE/ Health, Safety, Security, and Environment yang meliputi Keselamatan Kerja • Terkait K3 adalah target Zero accident yang sangat crucial, namun ketiga target ini saling terkait dan tidak bisa dipisahkan.
Dari pertemuan yang sudah dilakukan diatas terdapat beberapa kesimpulan diantaranya ada Target anak perusahaan yang belum tercapai dan beberapa yang terkait K3 belum terpenuhi.
Pada kesempatan berikutnya cabang dan anak perusahaan melakukan pengecekan langsung dan tinjau lapangan terhadap K3 dimana bisa potensi kecelakaan jika tidak segera dilakukan perbaikan.
Mengingat kewenangan dan keterbatasan manager area anak perusahaan atas penangan dan penyelesaian terkait biaya, maka cabang menyarankan agar penambahan kewenangan terhadap manager are, merencanakan dengan tepat terhadap pemeliharan dan pengadaan apalagi jika sudah menyangkut keselamatan.
Dan selanjutnya saya akan membiasakan melakukan meeting sehingga cabang dan anak perusahaan satu dalam pemahaman yang sama, mengantisipasi dan mengatasi permasalahan lebih cepat dan tepat sehingga target masing-masing dapat tercapai dan keselamtan tetap terjaga.
Hilda Amelia Putri, menulis komentar untuk Coach Ruby Rizqi Amalia
Thank you for the session mba rub. Aku jadi clear mau ngapain untuk ke depannya
Tifani Puspita, menulis komentar untuk Coach Novianti Rachmayani
Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Tifani Puspita, menulis komentar untuk Coach Novianti Rachmayani
Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Tifani Puspita, menulis komentar untuk Coach Novianti Rachmayani
Sangat menyenangkan dan seru dalam melakulan sesi coaching, tiap sesi bener2 ga kerasa untuk mengexplore gimana menjadi seorang leaderahip pada diri kita sendiri untuk mempersiapkan diri kita kedepannya.
Francisco Endrico Mariano Nuka, menulis komentar untuk Coach Nizar Dangkua
Sesi hari ini sangat luar biasa. Terima kasih coach Nizar
Jonaz Saor Harianja, menulis komentar untuk Coach Onma Pasti, PCC
Keren dan ilmu sangat bermanfaat.
hendi 3argo, menulis komentar untuk Coach Andry Lesmono
Karyawan yang mendapatkan coaching merasa lebih didukung dan diperhatikan, sehingga motivasi mereka meningkat.
Wahyu Hardiyantoro, menulis komentar untuk Coach Erica,M.Psi.,Psi.,CPC
Coaching yang sangat membantu saya secara pribadi untuk menjadi seorang manajer yang baik
I Gusti Lanang Ngurah Adhi Widyarta Putra, menulis komentar untuk Coach Made Sukmayanti
Coachig pada sesi 3 telah memberikan beberapa manfaat pada diri saya diantaranya : 1. Saya mampu meningkatkan analitical thingking lebih tajam lagi untuk mencapai tujuan saya. 2. Mampu memberikan pengayaan wawasan dan pola pikir lebih terstruktur dalam mencapai tujuan saya. 3. Memberikan masukan untuk pengembangan diri. Masukan untuk sesi coaching, agar coaching dilakukan secara periodik untuk memantau perkembangan pencapaian target.
Arif Mustangin, menulis komentar untuk Coach esti tyaswening
Dalam coaching ini saya menjadi terarah dengan bimbingan dan masukan dari Bu ESTI TYASWENING dengan dimulai GOAL COACHING bagiaman saya harus menjadi manager yang mampu dalam perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian, serta memastikan pencapaian target dan pengelolaan sumber daya dan tim yang efektif. Dengan reality sekarang dicabang yang terdapat anak-anak perusahaan yang focus dengan bidang usaha masing-masing menjadikan koordinasi tidak semudah dulu dimana sekarang sudah berdiri entitas anak-anak perusahaan sehingga saya harus senantiasa menselaraskan koordinasi dan kerjasama dengan Anak perusahaan. Cabang harus bersama-sama untuk dapat mencapai target dengan tetap mengutamakan Keselamatan selama menjalankan jasa-jasa kepelabuhanan. Mengingat hal diatas dengan panduan Bu Esti Tyaswening saya mengawali dan melakukan Meeting bersama yang dipimpin oleh General Manager untu melakukan eavluasi terkait 1. Target Kinerja Keuangan (Pendapatan, Beban, Laba, Pengelolaan Piutang serta SDM) 2. Target Kinerja Operasional (Trafik dan produksi) 3. Laporan HSSE/ Health, Safety, Security, and Environment yang meliputi Keselamatan Kerja • Terkait K3 adalah target Zero accident yang sangat crucial, namun ketiga target ini saling terkait dan tidak bisa dipisahkan. Dari pertemuan yang sudah dilakukan diatas terdapat beberapa kesimpulan diantaranya ada Target anak perusahaan yang belum tercapai dan beberapa yang terkait K3 belum terpenuhi. Pada kesempatan berikutnya cabang dan anak perusahaan melakukan pengecekan langsung dan tinjau lapangan terhadap K3 dimana bisa potensi kecelakaan jika tidak segera dilakukan perbaikan. Mengingat kewenangan dan keterbatasan manager area anak perusahaan atas penangan dan penyelesaian terkait biaya, maka cabang menyarankan agar penambahan kewenangan terhadap manager are, merencanakan dengan tepat terhadap pemeliharan dan pengadaan apalagi jika sudah menyangkut keselamatan. Dan selanjutnya saya akan membiasakan melakukan meeting sehingga cabang dan anak perusahaan satu dalam pemahaman yang sama, mengantisipasi dan mengatasi permasalahan lebih cepat dan tepat sehingga target masing-masing dapat tercapai dan keselamtan tetap terjaga.