75
Completed Session
31
Total Clients
32
Total Review
Saya mengkhususkan diri dalam mendampingi para profesional melalui momen-momen krusial dalam karier mereka—apakah Anda sedang menavigasi transisi karier yang kompleks, mempersiapkan diri naik ke level kepemimpinan yang lebih tinggi, atau ingin membangun resiliensi yang kuat untuk memimpin di masa penuh ketidakpastian.
Gaya coaching saya menggabungkan wawasan psikologis yang mendalam dengan strategi praktis yang berorientasi pada hasil. Saya tidak hanya melihat target profesional Anda, tetapi juga sosok manusia di baliknya. Bersama-sama, kita akan membangun mindset yang mengubah tantangan menjadi batu loncatan menuju kesuksesan.
Meningkatkan Resiliensi (Ketangguhan Diri)
Di lingkungan kerja yang cepat berubah, resiliensi adalah aset terbesar Anda. Pendekatan saya bukan sekadar "bertahan," melainkan membekali Anda dengan perangkat psikologis berbasis bukti untuk mengelola stres, mencegah burnout, dan membangun Growth Mindset. Kita memperkuat kapasitas internal Anda agar tetap berkinerja tinggi tanpa mengorbankan kesejahteraan mental.
Menuju Level Karier yang Lebih Tinggi
Naik ke level pimpinan menuntut perubahan pola pikir dari "pelaksana" menjadi "penggerak" (influencer). Dengan pengalaman 18+ tahun di bidang Psikologi Industri dan Organisasi, saya membimbing para calon pemimpin untuk menguasai executive presence, pengambilan keputusan strategis, dan seni memberikan umpan balik (feedback). Kita fokus pada peta jalan (road map) yang Anda butuhkan untuk memimpin tim dengan otoritas dan empati.
Transisi Karier
Pindah ke peran atau industri baru bukan sekadar soal ganti jabatan, melainkan sebuah transformasi psikologis. Saya membantu para profesional melewati masa transisi dengan memetakan kembali kekuatan diri, mengelola kecemasan akan ketidakpastian, dan menyelaraskan potensi diri dengan tuntutan pasar yang baru. Kita tidak hanya mencari pekerjaan baru, kita merancang babak baru karier Anda.
Klien yang pernah bekerja bersama saya datang dari instansi pemerintahan, swasta, multinasional, badan usaha milik negara, lembaga pendidikan maupun relawan sosial. Dengan latar belakang pendidikan sebagai Magister Psikologi dari Universitas Indonesia (2005) dan Sarjana Psikologi dari Universitas Airlangga (1999), serta beberapa sertifikasi profesional, semoga dapat mendukung Anda terus bertumbuh dan bersinar dengan karya.
Work Experiences
18+ years experiences as Psychologist and Associate HR Consultant. Has expertise in Psychological Assesment and Leadership Assesment, Performance Feedback, Learning Program Design and Organization Development.
Other Professions
Psychologist, HR Consultant, Counsellor, Recruiter
Education
Master of Psychology, Universitas Indonesia (2005-2007)
Bachelor of Psychology, Universitas Airlangga (1999-2004)
Certifications and Credentials
Certified Professional Coach, Coaching Indonesia
Training Design for Trainers, Dale Carnegie
Personality & Ability Assesment, SHL Indonesia
Psychologist, Himpunan Psikologi Indonesia
Other Certifications
Personality and Ability Assessment (SHL Indonesia), Training for Trainer, Training Design (Dale Carnegie), Basic Hypnotherapy (Indonesia Board of Hypnotherapy
Clients
LPDP - Kementerian Keuangan RI
Yayasan Rangkul Keluarga Kita
Pelindo
Jasa Raharja
Modinity Group
Languages
Bahasa Indonesia,English
Layanan Coaching dari Niken Wulandari
Maintain Work and Family Harmony
Mengelola kehidupan karir dan keluarga agar berjalan selaras seringkali menjadi tantangan untuk banyak orang. Kesuksesan seseorang dalam karir juga dicapai dengan dukungan keluarga. Namun di sisi lain, terkadang kondisi keluarga juga menjadi tantanga...
Be a Successful Manager
Kembangkan diri Anda menjadi Manajer yang efektif melalui 4 kali pertemuan coaching bersama Leadership Coach pilihan Anda....
Living Your Dream Career
Temukan kejelasan arah karier yang sesuai dengan purpose Anda. Buat strategi untuk pencapaian visi karier yang dilengkapi rencana dan strategi....
Being Agile and Resilient for Your Career Growth
Menghadapi perkembangan dunia dan tren yang sering terjadi perubahan dan bergerak cepat di dalam organisasi maupun bisnis, penting bagi Anda untuk mengembangkan sudut pandang dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menghadapi perubahan, yaitu menjadi ...

Apa kata coachee tentang Niken Wulandari ?
Alfian Kurniawan - Pelindo
Terimakasih coach atas saran n masukan2 nya..menambah insight baru serta bantuan saya ketika mempersiapkan diri ke ranah manajemen..
Alfian Kurniawan - Pelindo
Hari ini saya belajar bahwa menjadi seorang manajer itu seharusnya nya mengetahui kekuatan team nya dan kelemahan nya dalam development kedepan nya bagaimana menjadi hal yang mandatori untuk melatih dan memberikan pengetahuan baik secara langsung maupun menyelesaikan pada anggota nya yang di anggap cukup cakap,maupun membagi team dalam kekuatan yang seimbang agar terjadi balancing dalam teknis pekerjaan nya,serta pembentukan mindset dalam memberikan masukan atau wejangan dimana kerangka berfikir terikat dengan KPI manajer itu sendiri,serta mengetahui berdasar kan penelitian bahwa proses coaching dan fedback orang dewasa hanya berkontribusi 20 persen dan 70 persen pada penugasan dan pengalaman di lapangan serta 10 persen pada formal learning sehingga seorang leader tau bagaimana kecocokan antara bagaimana pelatihan yang cocok dengan orang2 yang di bawah kepemimpinan nya dan masih banyak lagi sehingga cukup panjang kalau saya rangkumkan di feed back thanks coach.
Alfian Kurniawan - Pelindo
Salah satu kesimpulan yang saya ambil dari sesi coaching ini Terkadang ide pemikiran ngak selama nya harus secepat nya harus di sampaikan perlu strategi dan momentum yang tepat sehingga tujuan informasi bisa di sampaikan dengan bijak ,kendati jalur shortcut bisa di gunakan ,pertimbangan kondisi psikologis atasan perlu juga di cermati,begitu yang saya dapat dari belajar hari ini ,next saya akan belajar segi non teknis dari how to be leader..thanks coach.
Alfian Kurniawan - Pelindo
Saya mempersiapkan diri untuk belajar tentang development team,planning untuk executed dan bagaimana time line nya serta evaluasi nya ketika suatu proyek di laksanakan..serta bagaimana menyampaikan ide pada management lebih tinggi baik dengan proposal yang menarik atau pun bila di posisi sekarang cukup sibuk menggunakan sarana AI untuk mengembangkan ide yang ada di dalam fikiran serta mencoba mempersiapkan ide dalam suatu kompetisi wadah inovasi tahunan yang ada di perusahaan agar masukan echo nya dapat di dengar kan ..Thanks coach...
Agung Rizky Fajri - Pelindo
Terima kasih coach atas insight dan materinya
Ivana Theresia Sihombing - Pelindo
Sharing session nya sangat bagus dan cukup jelas dalam menjelaskan sehingga dapat menjadi sarana pembelajaran, berbagi pengalaman dan pengetahuan
Agung Rizky Fajri - Pelindo
good, diskusinya terasa produktif, banyak insight baru
Agung Rizky Fajri - Pelindo
Coachnya memberikan arahan dan saran untuk perbaikan sesuai goal saya. Pelaksanaannya juga dimulai fleksibel menyesuaikan agenda masing-masing dan tepat waktu. Koneksi internet coach di awal agak bermasalah, namun di sesi akhir lebih baik.