Dengan adanya komunikasi dan koordinasi yang efektif tentunya mmbuat saya dapat lebih mudah dalam menjalankan pekerjaan dan / atau operasional di posisi sebagai Spv GA IR ER

banyak hal yang saya dapatkan dalam sesi coacging hari ini : Bahwa dalam berkomunikasi, kita harus menjadi pendengar yang baik, fokus kepada lawan bicara, menghargainya sehingga terciptakan komunikasi efektif yang didapatkan kedua belah pihak. Bersikap tenang, membimbing orang lain tentunya lebih bijak dalam melakukan coaching terhadap rekan kerja yang memiliki perilaku yang tidak sesaui harapan kita sebelumnya. Sehingga setelah dilakukan pendekatan dengan cara komunikasi empat mata, mendengarkan dan memberikan masukan-masukan dengan sopan dan lembut, akan membawanya kearah yang lebih baik, dan mau melakukan tugas/kewajibannya yang menjadi tanggungjawabnya.

Sesi coaching hari ini berjalan dengan sangat baik dan memberikan wawasan yang mendalam terkait Strategy Map. Coach mampu menjelaskan konsep dengan cara yang jelas, sistematis, dan mudah dipahami, sehingga saya dapat dengan cepat menangkap esensi strategi yang dibangun. Salah satu hal yang sangat menonjol adalah kemampuan coach dalam membangun diskusi yang interaktif. Coach tidak hanya memberikan teori, tetapi juga mengajak peserta untuk berpikir kritis dengan pertanyaan-pertanyaan yang menggugah dan relevan. Ini membantu peserta untuk lebih memahami hubungan sebab-akibat dalam Strategy Map serta bagaimana strategi yang dirancang dapat diimplementasikan secara efektif. Secara keseluruhan, coaching ini sangat bermanfaat, inspiratif, dan memberikan perspektif baru bagi saya dalam menyusun strategi map yang lebih terarah dan berdampak nyata. Terima kasih atas sesi coaching yang luar biasa ini 🙏

Tiap sesi yg dilakukan membantu saya untuk mengasah dan meningkatkan kemampuan leadership saya. Mulai dari menghandel team rekan kerja bahkan sampai tingkat atasan. Trimakasih coach

Dengan coaching yang sangat intensif membuat saya bersemangat untuk melaksanakan proyek perubahan, dimana sebelumnya saya kurang semangat dengan kondisi saat itu saya baru ditempatkan di lingkungan baru yg belum semua saya pahami kondisinya baik secara hubungan dengan teman2 baru dan lingkungan yg berbeda dr sebelumnya.

Menemukan kesadaran diri dalam bersosialisasi dan bersikap. Dan kesadaran akan kehendak Tuhan dalam setiap peristiwa. Merasa lebih nyaman setelah coaching.

Berkat choacing yang diberikan oleh Bu Yulia, project perubahan saya lebih terarah dan saya dapat mengimplementasikan hasil coaching tersebut untuk meningkatkan jumlah penutur muda bahasa daerah di Kalimantan Selatan.

Terima kasih telah membantu saya untuk memahami potensi yang ada di dalam diri saya sendiri. Saya menjadi mampu untuk berkomunikasi dengan lebih baik di internal dan eksternal. Mengubah pikiran dan perasaan saya supaya selalu positif dan dapat menularkan energi positif tersebut kepada orang disekitar baik di lingkungan keluarga maupun rekan kerja.

dapat berkomunikasi dengan baik tanpa membuat orang lain tersingggung serta berpikiran positif dan jangan berpikiran negatif dan cara pandangan atau cara pikir kita bisa berubah ke arah yang lebih baik

Coach sudah memberikan arahan terkait program peningkatan kinerja HSE MS & Training (Perbaikan Program SMKK/Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor) di PT Darma Henwa Tbk Site Kintap Project

1. Berkala dilakukan coaching yang membangun bukan menargetkan 2. Akan lebih baik jika dibuat pattern yang mengkoneksi kapan waktunya coaching, kapan waktunya mentoring, dan kapan waktunya konseling

Materi maupun inputan yang disampaikan oleh coach dina sangat relate dengan dunia pekerjaan sehingga sangat mudah untuk memahaminya. Training ini berjalan 2 arah karena coach dina merupakan pendengar yang baik sehingga solusi yang disampaikan tepat sasaran. sangat senang dengan training ini. Terima kasih coach

Yudith Oskar Baskara, menulis komentar untuk Coach Alexandria Tjai

TBA - 1 month ago

Sangat bermanfaat sekali menambah motivasi sehingga peserta mampu menĝetahui bagaimana melakukan dan cara mengembangkan potensi diri untuk meningkatkan karier dan dalam pengembangan usaha atau berkomunikasi dengan relasi

secara keseluruhan sesi coach dan diskusi nya sangat menariik, personal ramah dan mudah senyum membuat diskusi menjadi menarik dan santai.. mau berbagi cerita pengalaman dan tidak pelit dengan ilmu. Terima kasih atas sesi coaching nya, di tunggu sesi coach berikutnya..

Saya mendapatkan insight baru mengenai hl apa yg harus saya lakukan ketika ingin melakukan monitoring pekerjaan dengan baik dan bagaimana memanage hal tersebut

Terima kasih atas masukan dan tips2 yang diberikan. Di sesi ketiga saya mendapatkan pencerahan dan advice yang luar biasa tentang bagaimana saya harus bisa memberikan apresiasi kepada team agar dapat meningkatkan motivasi yang lebih optimal. selama ini saya berusaha mengexplore sisi eksternal namun melupakan sisi internal sedangakan kekuatan utama dimulai dari kesolidan dari internal. Sekecil apapun reward atau apresiasi yang kita berikan jika semua diberikan dengan tulus pastinya akan membawa efek yang maksimal sehingga setiap anggota team merasa dihargai dan berpotensi menularkan spirit dan energi positif utk yang lain yang bisa menumbuhkan semangat kompetisi di semua elemen team untuk maju bersama menjadi satu kekuatan yang utuh. terima kasih atas masukannya

Coach memberikan arahan dan clue (petunjuk) kepada Coachy (client) sehingga client bisa menyampaikan gagasan mengenai program kerja sesuai topik session 1 ini.

Sesi coaching sama Mbak Vita membuat saya menyadari perasaan-perasaan saya. Juga menyadari ttg makna dari perasaan tsb. Ini penting sekali dan akan menjadi bahan pertimbangan saya saat menentukan tujuan jangka panjang. Terima kasih sudah mendengarkan dengan mindful Mbak Vita

Diperlukan treatment yang berbeda dalam menghadapi people as person. Profesionalisme juga memerlukan pendekatan pribadi yang menentukan keberhasilan tujuan. Hindari judgement, kedepankan observation. Terima kasih.

Sharing yang berkualitas -Membahas pentingnya mengetahui ukuran kualitatif suatu pekerjaan dianggap berhasil. -Tools yang harus dimiliki untuk menjadi manager yang berhasil. Perlunya seorang manager memberikan trust dan menjaga keep people involved (KPI) dalam pengelolaan internal tim. -Seorang manager selain wajib melakukan development tim dan organisasi juga penting untuk tetap melakukan development secara individu.